Беш себеби Компаниялар Go Vertical
тик бириктирүү эки тиби бар.
камсыз кылуу тизмеги башкаруу башында компания Арыраак баскычтардан кийин Forward жайылтуу болуп саналат. Мисалы, мындай болот ишканалардын катары "ылдыйкы" иш ээлик темир тоо-кен компаниялары кирет. Артты карай топтоштуруу менен камсыздоо чынжырынын аягында бизнес иш боюнча алганда "деген жогору." Мисалы кино бөлүштүрүлүп, мисалы, Netflix эле, контентти өндүрүү болуп эсептелет.
мисалы,
тик бириктирүү мисалы өз дүкөн бренддери бар дүкөн, максаттуу болуп саналат. Бул таандык өндүрүшүн , бөлүштүрүү көзөмөлдөйт жана чекене болуп саналат. ал ортомчуларды тешип, анткени, ал бир кыйла төмөн баада бренд аталыш сыяктуу бир продукт сунуш кыла алат.
Өндүрүүчүлөр, ошондой эле тигинен киргизүү мүмкүн. Көптөгөн жана бут кийим компаниялар үзгүлтүксүз сатуучудан ала алат караганда буюмдардын кенен ассортиментин сатып каралбайт дүкөнү бар. Көптөр да арзандатуу боюнча өткөн сезондо өнүмдөрүн сатуу каражаттарынын кампаларыбыз бар.
Беш артыкчылыктары
Тик бириктирүү беш артыкчылыгы кайсы компания берет атаандашуу артыкчылыктарын эмес интегралдык компаниялардын ашуун. Керектөөчүлөр анын мал же кызматтарды тандап алышат. Же чыгымдары төмөн болуп, сапаты жакшы, же продукт аларга түздөн-түз багытталган.
Биринчи артыкчылыгы жарак таянышыбыз керек эмес болуп саналат.
Алар жакшы Нускасы эмес экенин адамдардан жабыр туш аз. Алар бар компаниялардын тез-тез сокку менен эмгек талаш-кача алабыз коммунистик өлкөлөр.
Экинчиден, компаниялар анын тапшыруучулары рыноктук бийликти көп учурда тик киришип пайда алып келет жана өз шарттарын кое алат. Жөнөтүүчүлөрдүн бир болсо, анда бул өтө маанилүү монополияга . Компания бул көрсөтүүчү айланып бара ала турган болсо, анда ал көп пайда кылат. Бул ички чыгымдарын төмөндөтүү жана керектүү заттар жакшыраак жеткирүү болот. Бул оор элементтердин кыска алышы күмөн эле.
Үчүнчүдөн, тик биригүү компания берет масштабда экономикасын . бизнесинин көлөмү чыгымдарды кесип берет деп сөз берген. Мисалы, ал жапырт сатып бирдиги наркы күнүнө төмөндөтүшү мүмкүн. Дагы бир жолу өзү өндүрүш иши кыйла натыйжалуу кылуу болуп саналат. Тик бирдиктүү компаниялар башкарууну бекемдөө боюнча чыгашаларды жок.
Төртүнчүдөн, тик бириктирүү менен чекене жана сатуу эмне жөнүндө күбөлөндүрүп жатканын билет. Ал таанымал бренд аталыштагы "токтотууга" болот. Ошондуктан ал көчүрмөлөрү ингредиенттер же өндүрүш жараян салган. Ал ушундай жараткан, бирок дүкөн иштелген, маркетинг билдирүүлөрдү жана Сыртын. Гана күчтүү соода кыла алабыз. Бул бренд-аты өндүрүүчүлөрдүн укук бузгандыгы үчүн сотко бере албайт, анткени ал.
Алар сатуучулар аркылуу бөлүштүрүүгө жоготпош үчүн келбейт.
бешинчи артыкчылык керектөөчүлөр үчүн айдан ачык болуп саналат. Бул төмөнкү баалар болуп эсептелет. тик чыгымдарын төмөндөтүү мүмкүн комплекстүү болгон компания. Ал төмөнкү баалар керектөөчү ошол акчабыз которо аласыз. Мисалы, мыкты сатып, Walmart, жана улуттук азык-түлүк дүкөнү бренддери кирет.
төрт кемчиликтери
тик бириктирүү ири кемчилиги чыгашалар болуп саналат. Компаниялар көп каражат керек капиталга орнотуп же н ‰ сатып алууга. Алар анда натыйжалуулугун сактап калуу жана иштеп өсүмдүк керек пайда чектерин .
Бул ийкемдүүлүгүн азайтат. Тик бирдиктүү компаниялар ээрчип бара албайм керектөө багыттарын алардын ишканалардын тартып алып. Алар ошондой эле төмөн өлкөлөргө н ‰ өзгөртө албайт алмашуу курсу .
Үчүнчү көйгөй, негизги бир жоготуу болуп саналат.
ийгиликтүү чекене бизнес чуркап, мисалы, кирешелүү ишканага караганда көндүмдөрдүн айырмаланып, бир катар талап кылат. Бул да жакшы бир жетекчини табуу кыйын.
Бул кандайдыр бир компания чекене дүкөндү жана ишканаларга да колдогон маданияты болот да мүмкүн эмес. Ийгиликтүү чекене маркетинг жана сатуу боюнча түрлөрүн өзүнө тартып турат. Бул маданият ишканалардын муктаждыктарына жооп бербейт. маданияттар кагылышуусу түшүнбөстүктөргө, чыр-чатактар жана жоголгон өндүрүмдүүлүгүн алып келиши мүмкүн. Бир эмес интегралдык компания да колдоно аласыз ордунда маданий көп түрдүүлүктү тик бирдиктүү каршы атаандашууга туура келет.