Иш-түрдүүлүк кантип силер үчүн көбүрөөк акча табат
Эмне үчүн маданий көп түрдүүлүк маанилүү? Бул жумуш пайда болот. Тек-жайы ар башка адамдар окуялардын ар түрдүү окулуштарды бар. Алар өзгөчө көз караштарды салым. Бул топ бардык бурчуна чейин маселелерди карап жана новатордук натыйжаларды түзүүгө мүмкүндүк берет.
ар түрдүүлүк күч алып, ал баалаган жана компания иштери жана ой аралаша керек. Бул убакыт жана көп түрдүүлүктү майрамдоо үчүн милдеттенме алат. Бул ачык-калыс жана айырмачылыктар тууралуу эмес соттоого даяр болууну талап кылат.
бул милдет, маданий көп түрдүүлүк, бир топ алсыратат. иш-чараларды талкуулоодо айырмачылыктар бузбоо алып келиши мүмкүн. кайрылган жок болсо, эпсиздик жана аскер аракеттеринен келип чыгат. Көзкараш деп таасир начарлайт. Адамдар тыянак чыгарууга шашылбоого жүрүш-турушун, туура эмес болот.
экономикалык пайдасы
Бул иш болгондо, ар түрдүүлүк жогорулатат пайда. Жыл сайын, DiversityInc 50 түрдүү компанияларды тандайт.
Мамлекеттик компаниялар 43 24 пайызга көбүрөөк пайдалуу болгон S & P 500 . Алар Fortune 500 эле 7 пайызды түзгөн, ал эми анын жалпы кирешенин 22 пайызын жаратты. Кантип түрдүүлүк диск пайдалуулугун жатат? ЕБ 2003-жылы комиссия 200 компанияларды изилдеп, ал ар түрдүүлүгү маанилүү жерде үч табылган:
- Маркетинг - бул ар кандай жумушка ээ болуу үчүн ар түрдүү максаттуу рыногунда менен бренд таянууга бекемдейт.
- Иш - ар түрдүүлүк кыскартуу чыгымдарды жүгүртүлүшүн жана ндърд кыскартуу менен бааласа, анда. Ал ошондой эле юридикалык чыгаша тарткан. Кандай? Бул компания түшүнөт жана ар түрдүү маданияттарды урмат көрсөтүү менен кызматкерлердин катышуусун жогорулатат. ар түрдүүлүк бааласа, ошондой эле айырмачылыктарга, абдан таланттуу адамдарга артынан компания эркиндик берет.
- Innovation - бир продукт өнүктүрүү команданын ичинде түрдүүлүк абдан күчтүү. ал ар кандай максаттык рыноктору менен мезгилдештирген келгенде, команда базарлардын керектөөлөрүн канааттандыруу жаңы өнүмдөрдү өндүрөт. Бул ар кандай жумуш жакшы түрдүү базарларды түшүнүп жатат. Мисалы, Даймлер / Chrysler продуктусу өнүктүрүү командасынын мыкты микс гетерогендүү эле. Ал 50:50 эркек / аял болгон. Бул чокулары эмес, акырындык менен жашы бөлүштүрүү болчу. кандайдыр бир топтун жарымынан ашык эмес кайсы бир этникалык топтун же улутуна болгон.
Жеке жактар үчүн, анын түзмө-түз ар түрдүү командасына үчүн төлөп берет. Уортон бизнес мектеби изилдөө ийгиликтүү ар түрдүү командаларынын мүчөлөрү көбүрөөк ээ деп табылган.
Кучактап түрдүүлүк эле юридикалык чыгымдар боюнча сындырат. Бул жумуш берүүчүлөр алардын маданий көп түрдүүлүктүн негизинде кызматкерлерге карата кодулоо үчүн мыйзамсыз, анткени ал.
Бирдей Иш Opportunity комиссиясы бирдей мүмкүнчүлүк өбөлгө түзөт жана жумуш ордунда басмырлоо жөнүндө арыздарды карайт. Мыйзамдар алты аймактарында ордунда басмырлоого тыюу салат. Бул жашы, майыптуулугу, улуттук тегине, расасына, динине жана гендердик болуп саналат.
Көп түрдүүлүктү башкаруу керек
Адаттар кыйратуучу пикир түзө алат. Команда мүчөлөрү бири-бирине каршы көз карашта болушу мүмкүн. Бул аткарууга командалар үчүн убакыт талап кылынышы мүмкүн, бирок ошого татыктуу. команда байланыштар бир жолу, ар түрдүүлүк ал новатордук кылат жана натыйжалуулугун жогорулатат. Мунун натыйжасы кандай болгон? Жогорку айлык акы, сыйлоо жана тайпанын ичинен ар бири үчүн да биржа параметрлери.
Уортон бизнес мектеби адиси Памела Tudor көп түрдүүлүктү башкаруу ачкычын тапты. топтун мүчөлөрү жалпы максатка арналган керек. Ал жалпы максат бул милдеттенме ар түрдүүлүк маселелерин кыйратты деп табылган.
Ар кандай командалар жалпы максат тегерегинде кызматкерлерин бириктирип бөлүмдөрү менен колдоого алынууга тийиш. Бул өсүш багытталган компаниялардын көбүрөөк болушу мүмкүн. Алар болсо жетишкендиги отун көп түрдүүлүктү кабыл билүү зарыл экенин жакшы билишет , атаандаштык артыкчылыгы .
мисалы,
Джонсон и Джонсон DiversityInc жогорку 50 тизмесинде № 5 болот. Ал үчүн Кошмо Штаттардан тышкары, анын ишинин 58 пайызга ээ болду. Директорлор тогуз мүчөсү ар түрдүү. Бул эки африкалык-америкалык, эки жолу аял бар.
бир африкалык-америкалык жана 13-мүчөсү аткаруу командасынын бир тилдүү төрт аял бар. жогорку 10 пайызы жогорку-төлөнгөн кызматкерлердин жарымын аялдар түзөт. Компания ошондой эле бир жыныстагы адамдардын үй-бүлөдөгү өнөктөштөр үчүн көп пайда берет. J & J GlassDoor тарабынан 17 көбү ЛГБТ-достук компания катары каралган. (Булак: "Топ 50 тизмеси" DiversityInc.)
Google глобалдуу издөө, рыноктук үлүшү 80 пайызга ээ болду. Ал 200дөн ашык өлкөлөрдү камтыйт. Анын миссиясы "бүткүл дүйнө үчүн маалыматтын жеткиликтүүлүгүн камсыз кылуу, ар бир тилде" керектиги айтылат. 4000 тил бар.
Бактыга жараша, Google гана 40 тилде менен интернет колдонуучулардын 99,3 пайызды түзүшү мүмкүн. таанымал тилдер кытай (882 млн доллар), испан (325 миллион доллар) жана англис (312 миллион доллар) болуп саналат. Бул ишке ашыруу үчүн 40-тили демилгесин баштаган. Бул, чынында эле, ар кайсы өлкөдө ар түрдүү баалуу, анткени ал ийгиликтүү болду.
Бул базарга жетүү тилинде сүйлөшү керек түшүнгөн. Бул тилде таандык маданий айырмачылыктарды түшүнүүгө камтыйт. Google компаниясынын түрдүүлүк урааны "анын иштей боюнча издөө кыймылдаткычын сот эч качан" деп айтылат. Бул үчүн Googlese "деп, алардын сырткы көрүнүшү менен элин соттойт эч качан." Мындан тышкары, 2014-жылы Google GlassDoor тарабынан үчүнчү көпчүлүк ЛГБТ-достук компания катары каралган.
Эмне үчүн ар түрдүүлүк көбөйүп жатат
Өнүгүп жаткан дүйнөлүк абалы ар түрдүү жумушчу өсүп бара жаткан экономикалык бийликти кууп жатат. жок эле дегенде, 30 жыл ичинде, ак Кошмо Штаттарда азчылык болот. Ымыркай азыр Америкада биринчи-ак муунга таандык болот төрөлгөн.
Кытай жана Индия глобалдык жумушчу күчүнүн үчтөн бир бөлүгүн камсыз кылат. 2000-жылдан тартып, 1 миллион IT жумушчу Индия адисине тапшырылган. Неге? Эки өлкө өз элин окутууга умтула берет. 1990-жылы Кытай 610.000 колледж бүтүрүүчүлөрүн болчу. 2010-жылы бул 5 млн чейин өскөн. дүйнөдө № 1 Supercomputer Харбин, Кытайда болот. Кытайдын экономикалык өсүш бай орто классты түзүү жана учуп алыс болуу үчүн иштелип чыккан. (Булак: "A New Бизнес тастадык: 21 жумушчу башкаруу", 2005-Кронос Inc. июлга чейин кабыл алынат)
$ 913 млрд Америка рыногунда, бийликти сатып калкынын саны 10 пайызга өстү, ал эми 55 пайызын түзөт. Неге? Бүгүн, африкалык америкалыктардын 80 пайызы жогорку мектепти же колледжди аяктаган. Ал 1990-жылы 62 пайызга чейин болот Ошо сыяктуу эле, испан рыноктук күчүн сатып $ 980 миллиард бар. (Булак: " африкалык-америкалыктар ачылды ..," BET Networks "испан сатып $ 1.3 триллион умтул күчү" Multicultural Digital Media News)
ЛГБТ рыногунда сатып алуу күчү 2015-Ж Сиракуза University изилдөөгө карата 830 миллиард $ гей кирешеси $ 40,800 АКШ медианасы жогору $ 65,000, деп табылбайт. Неге? Кайра эле, билим берүү. Токсон пайыз колледж питкериушилери болгон. компания баалуулуктар көп түрдүүлүктү кантип эле ушул топко үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
жумуш мергенчилик кийин, 90 пайызы бир компания, анын ЛГБТ кызматкерлерин жана ЛГБТ иш-чараларды каржылоо, жокпу, кандай мамиле кыларын карап көрөлү. (Булак: Florida мамлекеттик, 20-апрелде, "Көп млрд доллар ЛГБТ рыногу, түшүнүү", 2015)
Башт X (1965-80 туулган) жана Millennials (1981-2000-жылы төрөлгөн) сатып алуучулук жөндөмү $ 1 триллион болот. Алар ар түрдүү коомдогу өсүп, укумдан-тукумга майрамдагыла. Алардын ою боюнча, баалап түрдүүлүгү болжолдонууда. 2015-жылы, Millennials 73 пайызы бир жыныстуу никени колдогон. (Булак: "Жаштардын көбү америкалыктар көпчүлүк колдоо гей Нике" Boston Globe,