түзүү жана соодалоого салыштырмалуу бир тобокелдик / сыйлык катышын кантип колдонуу керек?
соода үчүн мүмкүн болуучу кирешеси максаттуу жана материалдар баанын ортосундагы баа айырма.
Бир соодагер алса есепке $ 25.60 боюнча, $ 25.85 бир аялдама 25.50 $ боюнча жоготууга жана киреше максатына артат, анда соода-сатык боюнча тобокелдик $ 0.10 түзөт ($ 25.60 - 25.50 $) жана пайда болуучу $ 0.25 ($ 25.85 - $ 25.60) болуп саналат.
тобокелдик анда катышын түзүү үчүн пайда салыштырылат: тобокелдик / сыйлык = $ 0.10 / $ 0.25 = 0,4
карата катышы 1,0 караганда көп болсо, ошол тобокелдикти соода боюнча киреше мүмкүнчүлүктөрү жогору экенин билдирет. карата катышы 1,0 кем болсо, анда пайда болуучу тобокелдик жогору болуп саналат.
Risk / Сыйлык катышы аяктап казып
өзүнчө жакшы болмок 0,1 же 0,2 төмөнкү тобокелдик / катышы угулат, бирок бул сөзсүз эле андай эмес. Соодагерлер да пайда максаттуу, алардын бирдиктүү жоготуу чейин жетет мелдешүүдөн эске алуу керек. Сен ичинде болгон ар кандай соода-сатык болот арам бутага алыс материалдар карашынан коюу менен сулуу көрүнөт, бирок канчалык көп базар көп жакын бирдиктүү жоготуу даражасын жеткенге чейин бийик максаты эмне болот?
Ошондуктан, бир салмактуулугу коркунучка караганда көбүрөөк киреше аламын алуу менен иш-аракет, бирок соода мурдагыдай эле бирдиктүү жоготуу алдында бутага жеткен негиздүү мүмкүнчүлүк бар. Көпчүлүк үчүн күнү соодагерлер , өзгөчөлүктөр бар болсо да, тобокелдик / сыйлык катышы адатта, 1,0 жана 0,25 ортосунда түшөт. Day соодагерлер, соодагерлерди секире жана салым пайда болуучу, алар тобокелге салып эмне кем жерде сатуудан кылбашы керек (тобокелдик / 1,0 жогору сыйлык).
аз пайда көбүрөөк тобокелдикке алып деле негиз жок экенин жетиштүү жакшы мүмкүнчүлүктөр бар.
Бир соода тобокелдик / сыйлык аныктоо учурунда сиздин стратегиясына ылайык плакатта логикалык жерде аялдама жоготууга кой анда стратегия / талдоонун негизинде логикалык пайда бутага коюп. Бул денгээлдерди туш келди тандалган тийиш эмес. Бирдиктүү чыгым жана киреше максаттуу жер белгиленет да, андан кийин гана соода тобокелдик / сыйлык баалоо жана соода алып кетүү болсо, чечим кабыл алат. Жалпы ката соодагерлер бир тобокелдик / эске сыйлык катышы бар деген жерде эле, сен да, кирип кеткен жолоочулар токтошуп, жоготууга $ 0.05 кетип 0.20 $ киреше бутага жерге (мисалы, алар $ 0.05 тобокелге $ 0.20 аракет келет) . Бул санда болушу мүмкүн, бирок ал соода идеалдуу эмес.
Натыйжалуу ээ соода үчүн соода планын бир соода кирип кайда, качан жана так айтып берген жерде, кантип, эмне үчүн жана каерде жана кандай рыноктук шарттарга астында бирдиктүү жоготуу денгээлдери жана максаттарды кой. Ошондо гана белгилүү бир катар же төмөн бир тобокелдик / сыйлык катышы өндүрүү аламын алып, ошол эле учурда бир эреже бар.
Катышы сыйлык Тобокел боюнча акыркы сөз
өзүнчө, ал коркунучка караганда бир кыйла жогору киреше дараметин билдирет деп, төмөнкү тобокелдик / сыйлык мамилелери бар аламын кабыл алууга, адатта, жакшы.
тобокелдик / сыйлык да, натыйжалуу болушу үчүн өтө аз болушу керек эмес; 1,0 төмөнкү нерсе көбүрөөк 1,0 тобокелдик / сыйлык катышы менен соодага алуу жакшы натыйжа бериши мүмкүн. Катышын сыйлык тобокелдик көп учурда, мисалы, тобокелдиктерди башкаруунун башка катыштарын, айрым менен айкалышта колдонулат жоготуу карата утуп (утуп жана соодага жоготуп санын салыштырып) жана брейк да үлүшү болгон санын берет ( рентабелдүүлүк талап кылынат жумуштары).
катышын сыйлык коркунучу да белгилүү: Risk / сыйлык катышы, Risk: Сыйлыкка, сыйлык үчүн тобокелдиктерди, сыйлык / Risk, Сыйлыкка: коркунучун